枣庄台儿庄以“全链条”工作推动涉企贫乏快速反映、精确交办、闭环落实

　　一条4.4公里管网解企忧

　　近日，枣庄市登华机械化畜禽宰杀有限公司（以下简称“登华宰杀”）的车间，宰杀废水通过新铺设的管网直排城市浑水处理厂。“罐车一回趟拉废水的日子可算往日了！”登华宰杀总司理杨其辉说。

　　算作枣庄市台儿庄独一的生猪定点宰杀民营企业，登华宰杀年宰杀才气达40万头，2024年获评省级农业产业化龙头企业。“由于公司不在城区浑水管网障翳范围内，废水一直是处理达标后排放至邻近农田灌溉。”杨其辉讲明，农田并不是每天都需要灌溉，非灌溉期，浑水则存放在蓄污池。跟着坐褥鸿沟的捏续扩大，接入城市浑水管网的愿望日益紧要。

　　针对这一情况，台儿庄区多部门联动，组建工作专班，主动上门工作。经空洞研判，工作专班信服了“救急与永久相鸠合”的搞定想路。在永久管网建成前，为保险企业平日坐褥并阻绝环境欺凌，临时领受罐车转运样式，将废水运送至区浑水处理厂进行无害化处理。与此同期，浑水管网开发工程全面启动。水务、交通、环保等部门协同所在，沿台兰公路规画了全长约4.4公里的压力管说念铺设决策。

　　施工领受开挖直埋与机械拉管相鸠合的样式，灵验进步工程恶果。一个月后，4.4公里的浑水管网接通了。杨其辉拙劣估算，每年浑水处理用度检朴了约一半。

　　登华宰杀的故事，是台儿庄区搞定企业发展贫乏、效率优化营商环境的一个例证。本年以来，台儿庄以“征、转、办、督、评、销”为干线，构建“企呼政应、接诉即办”全框架撑捏、全周期障翳、全闭环管理的工作模式，推动涉企贫乏快速反映、精确交办、闭环落实，真确作念到“企业有呼声、政府必文告”。限度10月30日，共征询企业及花式诉求230条，转办181条，累计回拜企业104家次。

　　台儿庄区还进一步推动工作下千里、力量前移，聚焦“锂机材纺纸”五大产业，“工建农服旅”五大板块，革命现实“一企一策”耕作帮促机制，遴派121名科级干部担任帮促专员，为147家要点企业提供“来者不拒、无事不扰”的精确工作。

　　为保险帮促使命精确落地、闭环启动，台儿庄区“一企一策”耕作帮促办公室革命确立“一台账三清单”轨制，每月动态生成“问题诉求清单、已搞定问题清单、未搞定问题清单”，并配套现实“红黄蓝”三色管理机制——对已搞定的诉求“蓝牌”饱读吹，正在推动的诉求“黄牌”督促，受国度战略划定护士需永远合营推动的诉求“红牌”追踪。限度现在，共搞定资金类诉求1.33亿元，其中搞定融资贷款1.02亿元，推动各级奖补资金拨付2913万元，化解企业欠款、货款纠纷166万元；共搞定地盘类诉求26.5亩，其中搞定厂房用地诉求10.5亩，征地性质蜕变诉求13亩，协助厂房扩建3亩；搞定企业东说念主才招聘诉求188东说念主；搞定企业战略忖度携带诉求47次。

　　不是通盘问题，都能靠帮促专员一己之力搞定。“一企一策”耕作帮促办公室追究同道孙永超说，“咱们确立‘四级联动’机制，让问题诉求按‘专员—帮促单元—区级摊派一样—区委区政府’逐级推动，确保‘小事快办、大事辣手有旅途’。”

　　本年上半年，山东港华新材料有限公司的钙基纳米新材料花式开发曾因电力供应不及而经由滞后。公司追究东说念方针培皆说，“多亏了帮促专员颜局长，一周就帮咱们买通了用电‘堵点’。”

　　张培皆口中的“颜局长”，是台儿庄区当然资源局党构成员、副局长颜琨。算作港华新材料的帮促专员，他接到企业诉求后，往返于涧头集镇政府、供电公司和工地之间，一周之内把制约问题搞定，一个月之内完成了举座供电。

　　台儿庄区还革命“诉求叮咛”机制，将复杂跨部门问题叮咛“企呼政应、接诉即办”办公室协同搞定。限度现在，已累计现场调研企业100余家，线上回拜企业400余次，分“资金、地盘”等诉求类别召开谈话会9场。